Fremdbestimmte Selbststeuerung – Paradoxien neuer Managementmethoden am Beispiel der DB AG
| dc.contributor.author | Drewke, Stephan | |
| dc.date.accessioned | 2026-10-11T10:28:32Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.25595/4509 | |
| dc.identifier.issn | 0947-6822 | |
| dc.identifier.uri | https://www.genderopen.de/25595/4516 | |
| dc.language.iso | ger | |
| dc.rights.license | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode | |
| dc.source.issue | 27 | |
| dc.source.journal | Bulletin Texte / Zentrum für Transdisziplinäre Geschlechterstudien / Humboldt-Universität zu Berlin | |
| dc.source.pageinfo | 69-81 | |
| dc.subject | Arbeit | |
| dc.subject.ddc | 330 Wirtschaft | |
| dc.subject.other | Management | |
| dc.subject.other | Methode | |
| dc.subject.other | Deutsche Bahn AG | |
| dc.subject.other | Regelung | |
| dc.title | Fremdbestimmte Selbststeuerung – Paradoxien neuer Managementmethoden am Beispiel der DB AG | |
| dc.type | article | |
| dc.type.version | publishedVersion | |
| local.freeculturelicence.intern | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode | |
| local.type | Zeitschriftenartikel |